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兼顧人力資源管理的非人力資源專員: 助您逐步履行人力資源管理職能的極速精進指南

「幫助非人力資源管理人員掌握人力資源角色基礎的實用指南」



立即報名
2020年10月05日
網上遙距
129 美元
可下載

無論公司規模大小,人力資源管理都是所有企業的必要職能。但對於許多履行這項職務的人員來說,這並非他們的唯一工作,而且往往缺乏任何培訓。

此課程專為非人力資源管理人員而設, 讓您在9個單元內完成整套網上證書培訓課程,提升您的人力資源管理知識, 讓您能夠充滿信心地應對任何人力資源管理情況。

Human Resources Online 是一個活躍於亞洲地區人力資源管理的媒體和會議品牌策劃平台。Human Resources Online特設的為非人力資源管理人員而設的人力資源證書課程旨在使你提供必要的知識和技能:

  • 制定高效人力資源規劃
  • 了解完善的員工招聘安排
  • 推行高效能人才和績效管理
  • 優化僱員精神健康支援和福利措施
  • 了解基本僱傭法例

為何選擇本課程?

  • 深入了解人力資源管理經理的角色
  • 掌握如何進行人力資源規劃及履行職務
  • 了解自己在人力資源範疇的法律定位,包括:疾病與缺勤、紀律與申訴、 有薪產假與懷孕僱員的權利
  • 提升僱員的參與度和僱員的存留率
  • 支援有精神健康問題的僱員和了解僱主的相關責任
  • 確保您能將“靜觀概念”和技巧應用在職場上
  • 作出更準確的招聘決定
  • 讓你做好準備,輕鬆面對任何人力資源危機的突發事件

導師

莫家麟

管理顧問
Francis Mok Consulting
查看詳情


學習模式

單元一  1

單元1:人力資源規劃

  • 什麼是人力資源規劃?
  • 如何著手規劃?
  • 人力資源規劃的優勢
  • 實用範本和素材
單元一  2

單元2:招聘

  • 甄選候選人
  • 面試準備
  • 適當保存員工檔案
  • 合約準備
  • 推薦和背景篩查
  • 入職指導,包括健康和安全政策
單元一  3

單元3:人才挽留和員工投入度

  • 什麼是員工參與度?
  • 評估公司當前的員工投入度
  • 實施聯繫策略
  • 在變革時期保持員工投入度
  • 培訓部門經理和主管以聯繫員工
單元一  4

單元4:成功的績效管理

  • 確定並支持個人培訓需求
  • 在全公司範圍實施績效管理程序
  • 進行有效的績效檢討
  • 設定發展時間表
  • 如何解決業績不佳的問題
單元一  5

單元5:如何識別及妥善照顧員工的精神健康

  • 促進員工福祉
  • 提高認知並消除標籤 
  • 制訂精神健康框架 
  • 了解作為僱主的責任
  • 管理有精神健康問題的員工
  • 處理與工作相關的壓力
單元一  6

單元6:職場“靜觀概念”簡介

  • 靜觀概念”的基本知識和優勢
  • 如何在職場應用“靜觀概念”?
  • 定義和做法 
  • 破解常見迷思 
  • 基本入門練習
單元一  7

單元7:職場上的關鍵對話:如何有高效能溝通

  • 探討常見情景
  • 如何為職場上的關鍵對話作計劃和準備
  • 如何克服常見溝通障礙以達到高效能對話
  • 應對貝挑戰性的行為問題
  • 處理不當行為:該做和不該做
單元一  8

單元8:僱傭法例要點

  • 有薪產假、懷孕僱員、育兒和領養權利
  • 處理疾病與缺勤
  • 紀律與申訴
  • 解僱
  • 危機與風險管理
  • 僱員在家工作
單元一  9

單元9:範例政策和程序

  • 瀏覽可於公司應用的可下載的待辦事項、範本和指南

這個網上課程如何運作?

實際應用
實際應用
優質素材
參加者可透過獲取專業素材和培訓指導為自己作好裝備,並可引用課程指南和場景範例在特定情況下指導他人。
靈活學習模式
課程資料全天候可用,參加者可按自己的時間安排瀏覽課程。我們的Uniqskills課程會記住參加者的進度,讓他們可在合適的時間繼續學習,並隨時按需要重新瀏覽課程。
明智投資
與傳統的面對面活動或昂貴的顧問相比,網上課程可節省時間和金錢。
電子證書
自我評估測驗允許參與者測試他們的知識,並在完成整個課程後獲得電子證書。

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[852] 2861 1882  
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